第5世代のテクノロジーマネジメント―企業価値を高める市場ニーズと技術シーズの融合

第5世代のテクノロジーマネジメント―企業価値を高める市場ニーズと技術シーズの融合のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 事業構想力を体系的に学ぶことができる
【コメント】: 　日本企業は市場の急速なグローバル化に苦心している。研究開発面では結構いい技術シーズを産み出しながら、事業面となるともたついて収益を上げられない企業が多い。大手電機メーカーの多くがデジタル家電製品を事業化しながら、収益を確保できないケースが多く、事業収支の安定に苦心している。PDPは研究開発で苦心を重ねて何とか薄型デジタルテレビとして製品化に成功しながら、液晶との競争に苦しむ。研究開発投資の回収に...

第5世代のテクノロジーマネジメント―企業価値を高める市場ニーズと技術シーズの融合のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 第一線のコンサルタントが執筆
【コメント】: 　この本は、副題にあるように企業価値を高める態勢づくりを解説する。この点で、技術系出身者にも文系出身者にも必要な教科書になっている。新規事業起こしや既存事業の大幅改善を担う事業担当マネージャー（日本では、課長から次長、部長）向けに書かれている。

　本書の特徴は学者の分析では無い点にある。筆者は第一線の技術経営コンサルタントとして多忙な日々を過ごす。各章には企業名は伏せてあるが、コンサ...

第5世代のテクノロジーマネジメント―企業価値を高める市場ニーズと技術シーズの融合のレビュー・感想
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【タイトル】: 実用的なMOTテキストです。
【コメント】: 現在、産学連携や研究のアウトソーシングが叫ばれているが、企業の研究開発部門残すとして新規事業を創出することにある。今が旬の携帯電話やフラットパネルなどその仕込みには10年、20年の膨大な時間を要している。製造業においては、ITベンチャーのような３年単クロ、５年累損解消などという尺度で事業を立ち上げることは不可能に近い。20年走り続けることができる仕組み・ヒントが同書に具体的に記載されている。企業内研究...