不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか (講談社現代新書 1926)

不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか (講談社現代新書 1926)のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: どうせ企業は成果を出さなきゃいけない。ならどうする？
【コメント】: 協力体制を取れない職場の現状分析、理論、事例、処方箋という流れで書かれている。

成果主義は良いとか悪いとかという議論がなされている内容の本が多い中で、本書では、
「結局企業は成果を出さなきゃいけないのだから、どうやって行くのが一番いい？」という
問いがあり、その答えとして「感謝と認知」による協力体制を築き上げて行くことだという
結論がなされている。

結論は意外と...

不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか (講談社現代新書 1926)のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: まずは自分の職場と比較してみてから
【コメント】: “こんな職場は要注意！”との帯文で、思い当たる節のある人は、間違いなく手にとってしまうのでは。
この本がベストセラーになること自体が、既に”要注意”職場が蔓延しているという証拠でしょうか？
著者達（共著です）のキーワードは｢協力行動｣。
ここを促す仕組みの第一歩は"感謝と認知のフィードバック”ということで、
まずは”ありがとう”を言いあえるようにすることが、不機嫌な職場改善の一歩と...

不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか (講談社現代新書 1926)のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 不機嫌な職場の状況はわかるが、具体的な改善例は弱い。　期待外れでした。
【コメント】: 私もかつて不機嫌な職場を経験したことがあります。みんなただ黙々とパソコンに向かい、仕事のやりとりも連絡事項も席が前であろうが横であろうが関係なく無言で無機的なメールを交わすのみ。社員同士のコミュニケーションは当然悪く、協力もできない、それゆえ、余計に仕事が非効率になっていく。　こんな会社があるという話は聞いたことがあったものの、自分が実際、その環境に入ると正直驚いた。社員の出入りも激しく私も最...